經理人加速器系列講座 #13
人才培育與訓練的策展思維
錄影回放：https://youtu.be/AZsEhD31vfI
▌重點綱要
#1 2019-2022 數位學習的趨勢觀察
#2 在數位轉型時代，以策展實踐做企業年度訓練規劃的3大要點
#3 高效執行力：輔以OGSM管理工具
▌活動資訊
時間：111.11.29 (二) 1900-2030
對象：各領域夥伴
型式：免費 (Google Meet)
講師：張智鈞 顧問
簡介：
多年來⼀直專注於商業開發以及⼈才培育兩⼤領域，他為知名上市公司
與中⼩型獨資企業提供⼈才培育、學習策展和溝通顧問服務，以他對⼈才培育
和商業拓展的獨到洞察與豐富經驗，幫助客⼾發展適合的溝通策略及年度訓練
規劃，其服務的客⼾包括台灣麥當勞、JTI 傑太⽇煙、YAMAHA、NIKE、遊戲
橘⼦、廣達電腦、和碩科技、台灣英⾶凌科技、MOXA 四零四科技、國泰世華
銀⾏、富邦集團、中國信託、台灣⼤哥⼤、星巴克、eBay 上海、寶島鐘錶、
Foodpanda 等知名企業品牌。
⽬前有 Medium 部落格及 Podcast 節⽬《Uncles’Radio 上班阿叔》，
⽂章被轉載於遠⾒、商周、科技報橘等商管及科技媒體，於 30 雜誌、今周刊
和 Cheers 快樂⼯作⼈雜誌上有專訪與⽂章，主要撰寫為商業開發和職場洞察
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