研討會/講座

各位會員朋友們,大家好!

   本會供應鏈委員會與人力資源發展委員會共同合作舉辦 - 【讀書分享會】,歡迎大家一起來讀書。

   學習,是一輩子的事,透過閱讀讓知識轉變成力量,也讓生命更加寬廣;透過人與人的討論分享,讀書不再是自我的單向思考,而是各種觀點的即時交流,無論就趣味、建立人際關係、培養邏輯思考等各方面,都可以讓自己快速成長。

~邀請您一同來參加~

報名請洽:

https://www.cpmah.org.tw/event/up-coming-events/106-20190320/individual-registration.html

(名額有限,會員優先)

 

供應鏈委員會主委白宗城

人力資源發展委員會主委吳琇君  敬邀

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讀書會主題: SCRUM

引言人: 吳英志 老師

日期: 2019/3/20(週三) 下午6:30-8:30

地點: 新竹企經會會議室 (雲智匯大樓:新竹市慈雲路118號4樓之3)

         B1備有收費停車場 (20元/時)

費用:會員免費 / 非會員100元 (酌收場地清潔費)

(可代訂便當,請事先告知)

主題:SCRUM

建議書單(可擇一閱讀)

  1. SCRUM用一半的時間做兩倍的事
  2. 敏捷與Scrum軟體開發速成
  3. 哈佛商業評論:組建敏捷大軍
  4. 經理人雜誌:SCRUM工作法

20190320

參加3/20【讀書分享會】的朋友,請先針對下列問題,從書單中找答案,再帶到讀書會分享:

  • 傳統瀑布式專業管理的限制為何?
  • 如何解決顧客丶業務丶研發人員間溝通不良的問題?
  • 市場在變化,顧客的需求也一直在變化,開發新產品時,如何解決這些問題?
  • 在截止時間前才趕工完成稱為「學生症候群」,如何避免公司的各類行動方案發生「學生症候群」?
  • 使用使用者故事(User Story)描述需求的優點?
  • 使用使用者故事(User Story)描述需求的要領為何?
  • 實施 Daily Scrum 每日立會的三個原則?
  • Daily Scrum 每日立會團隊成員報告哪三件事?
  • 實施衝刺檢視會議(Sprint review meeting) 的目的及要領?
  • 實施衝刺回顧會議(Sprint retrospective meeting) 的目的及要領?
  • 為何推行敏捷式管理可以提升顧客滿意度?
  • 企業要如何因應「快魚吃慢魚的時代」?
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