MIC CEO Vision
「管理者滿足現狀，領導者挑戰現狀。（The manager accepts the status quo; the leader challenges it.）」—近代領導學之父 沃倫·班尼斯（Warren Bennis）。在數位科技蓬勃發展的時代，唯有具備超越目標的企圖心才能持續保有強大的企業競爭力，將願景化為真實，此即體現領導者之價值所在。MIC提供多樣態的產業情報新知，讓您擁有多元且深入的產業洞見觀點，協助您成為領導企業的新典範！
2023年2月號「CEO Vision」，提供五篇評析，供您參考：
1.日本“My Number”推動困境與未來發展
2.「你ESG了沒？」─公司新標配的問候語
3.ESG當道：台灣MZ世代綠色食衣行消費偏好分析
4.以退為進：實體&數位共好「心」零售
5.2023年台灣網通終端設備庫存去化觀察
2022年已有過半的日本民眾持有My Number卡，在申辦量逐年屢創高峰的同時，尚有何待解課題及未來推動面向？ 除了彰顯企業社會責任的表現之外，揭露ESG資訊對於供應鏈夥伴關係及投資指標還有何連帶影響？ MZ世代已是當前消費主力，其對於綠色消費意識與行為有何特徵及具體行動？ 實體零售業者在導入數位科技的同時，如何將生硬冰冷的機械服務體驗轉化為人情味？ 經歷全球新冠疫情影響後，迎來2023年新局勢，我國網通設備廠應如何權衡庫存水位並加以調整？ 希望您能從本期CEO Vision獲得趨勢觀點及組織經營上的啟發。
感謝 您長期對資策會產業情報研究所（MIC）的愛護與支持，隨著「耳朵經濟時代」的來臨，MIC為提供給您更優質的全方位服務，特別推出【CEO Vision音閱庫】線上閱聽形式，以輕鬆的「聆聽」方式，讓您更便利、更快速獲取產業科技新知。（可透過CEO Vision內的連結點擊或QR Code使用閱聽模式）
※完整資料下載 2023年02月號(No.108)_CEO Vision
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