MIC CEO Vision
「策略並不是規畫的結果，而是規畫的出發點。（Strategy is not the consequence of planning, but the opposite: its starting point.）」—加拿大著名管理學家 亨利．明茲伯格（Henry Mintzberg）。邁向2023年之際，企業經營方針除具備明確目標與方法之外，清晰且可明辨的起點至關重要，而這仰賴建構精準的策略以完善資源配置最佳化。MIC提供多方產業趨勢分析及銳利的洞見觀點，協助您打造出最佳的起跑點，一路領先邁向卓越。
2022年12月號「CEO Vision」，提供五篇評析，供您參考：
1.美國高階AI加速晶片禁輸中國大陸之科技發展衝擊與效應
2.國際標準組織ITU擘劃的6G雛形漸現，2030年後生活樣貌引人想像
3.疫後電商何去何從？以四大方針因應市場之變局
4.超越模擬～Digital Twin多元應用落地
5.從CEATEC 2022觀察元宇宙商業應用
美中科技戰持續加劇!箝制高階晶片輸中後，全球半導體供應鏈、科技發展進程將遭受什麼影響？ 6G通訊技術發展已如火如荼進行，不久的未來，人類生活中各類應用場景將出現何種變革與新樣貌？ Covid-19疫情趨緩，消費行為逐步回流實體，電商業者營運策略如何在固本的同時找尋開源契機？ 數位雙生技術發展進程快速，企業與政府將如何擴大導入以輔助決策及提升營運效能？ 元宇宙及虛實整合應用熱度未歇，CEATEC實體大展的回歸將提供人們何種新穎想像與身歷其境的體驗？ 希望您能從本期CEO Vision獲得趨勢觀點及組織經營上的啟發。
感謝 您長期對資策會產業情報研究所（MIC）的愛護與支持，隨著「耳朵經濟時代」的來臨，MIC為提供給您更優質的全方位服務，特別推出【CEO Vision音閱庫】線上閱聽形式，以輕鬆的「聆聽」方式，讓您更便利、更快速獲取產業科技新知。（可透過CEO Vision內的連結點擊或QR Code使用閱聽模式）
※完整資料下載 2022年12月號(No.106)_CEO Vision
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